「近幾年真係好多品牌以慶祝周年活動作賣點，而且唔一定25、50、75、100那些金、銀、銅禧等，而係85、90之類都有份，總之每逢五同十都借勢大搞。」 跟朋友講起大家都覺得莫名奇妙，得啖笑；又不禁諗係咪品牌市場推廣的技窮？！周年紀念的習俗起源於歐洲，17世紀時在英國得以推行，以至後來每個周年都有一個名字：如今年Zegna慶祝100周年，08年Dior在凡爾賽宮慶祝建立60年就是鐨禧，07年Valentino在品牌45th退休是藍寶石禧紀念。很多70s冒起的品牌都經已40歲—兩年前Sonia Rykiel和今年的Kenzo和Cavali大搞紅寶石禧。Dolce＆Gabbana女裝誕生銀禧廿五年大條道理；今年男裝廿年瓷器禧都搞？話我知裏邊沒有借題發揮，我唔信。

 

text  |  林鎧湛 (www.stylepov.com)

 

動筆之際剛發生兩件事：1）LVMH在市場掃了Hermes愈17%的股份；2）俗稱Suzy's Conference，由報章《International Herald Tribute》舉辦的第十屆年度奢華高峰會在倫敦舉行，今年主題為Heritage和Tradition。不論台上台下，出席的賓客均份量十足：Lagerfled、Lanvin的Alber Elbaz、Burberry的Christopher Bailey等跟時裝傳媒老行尊Suzy Menkes來一番唇槍舌劍，探討奢華品牌是否真的要靠歷史素材才有未來，還有品牌傳統品質和工藝在今日事事講求快和新的時裝內的意義。
 

Tradition傳統和Heritage歷史血脈是一不離二的唇齒相依，Alber在致開幕詞時有一番見解：「我們向前走時，會否失去傳統和歷史？傳統是美妙的，具know-how意思，法國人稱為savoir faire。但當傳統公式化就會變成閉塞，對創意來講非常危險；因為groundbreaking的上佳設計只會在無公式，或規條不再管用下甫現。傳統可以堅固品牌，也能封鎖靈感。另一方面，Heritage就似承繼了一個優秀的姓氏，好比皇族保證或響噹噹大家族一樣，肩負重任，也能夠打開繁許門檻，認識更多人和事，但接觸過後，還得自己執棒發揮點金術，我個人想法是heritage的創意自由相對較大。」